近日，清华长三角研究院2026年半年度工作会议顺利召开，院领导班子成员、学术委员会主任、各部门（单位）负责人、学术带头人及员工代表参加会议。
会议采取“本部主场集中研讨+台州会场联动推进”相结合的形式，全面复盘上半年工作成效，研究部署下半年重点任务。
会议首日，在清华长三角研究院总部清华讲堂，信息技术研究所、生物技术与医药研究所、生态环境与绿色发展研究所等科研部门（平台），以及科技创新部、国内合作部依次作重点工作汇报，围绕科研攻关、平台建设、成果转化、人才引育、院地合作等核心维度，系统梳理上半年工作亮点，客观分析短板不足，结合“十五五”发展目标明确后续攻坚方向。
会议第二阶段按学科设置7个分会场，各领域的学术带头人分别作专题分享，聚焦技术突破路径、团队建设模式、产学研协同机制、成果转化落地等重点议题开展深度研讨，在思想碰撞中汇聚创新智慧，针对共性难题共商解决方案。
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次日，在院地合作办公室（台州），国内合作部部长徐超围绕“市场需求到产业化全过程背景下科研院所企业化运行的体制机制研究”作专题汇报，结合国家管网项目、嘉兴本地龙头企业合作两类标杆实践，拆解了“纵向打穿技术深耕、横向拓展场景落地”的核心发展逻辑，提出构建跨部门协同小组、改造路演中心作为转化枢纽、完善项目全生命周期闭环管理、打造“懂技术+懂市场”复合型人才供应链等一系列改革新思路，为全院市场化转型提供了具象化的实践路径与制度构想。随后，院领导班子成员、各部门负责人围绕科研与产业供需对接、业务与科研协同机制、利益分配与激励体系、外协资源管控、人才队伍建设、合规管理与创新活力平衡等方面展开深入交流。
会议指出，全院要牢牢锚定科研产业化核心主线，政策机制围绕推动科研产业化制定，通过深化体制机制改革，推动科研、业务、管理三支队伍在产业化实践中同频共振、协同发展。
本次半年度工作会议历时两天，融工作复盘、专题研讨、院地合作、红色教育于一体，既是对上半年工作的全面盘点，也是对 “十五五” 发展与企业化转型的深度谋划。下一步，全院上下将以此次会议精神为指引，坚定改革方向、凝聚攻坚合力，持续畅通科技创新与产业创新融合通道，全力以赴完成全年目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。
