为嘉兴全域1.47万公里的河道做水质“体检”分析并参与治理，将嘉兴的饮用水水源地水质从零合格率提高至达标率100%，助力嘉兴跻身国家生态文明建设示范市……这个改变的发生，离不开浙江清华长三角研究院生态环境研究所的科技支撑。
嘉兴本土床具制造龙头企业麒盛科技股份有限公司实现数字化蝶变，将原本制造生产的普通电动床，“升级”到可以提供健康管理的智能床……助力企业一跃成为智能床领域领跑者，背后是浙江清华长三角研究院智能装备与技术研究中心的科技支撑。
从科研创新到市场应用，这两个被众人熟知的案例成为浙江清华长三角研究院探索新型创新载体发展模式的生动诠释。建院20年来，浙江清华长三院坚持始于研、终于用“双引擎”驱动，不断优化科技资源配置、促进科技成果转化、实现科技与经济融合。
把科研需求放到具体环境里
2003年底，浙江清华长三院正式成立，成为浙江省实施“引进大院名校，共建创新载体”战略的先行者、引领者。先行者，意味着没有先例可循，没有经验可借鉴，但却承担着“蹚”出建设经验的责任和压力。
“建院之后的很长一段时间里，我们都在思考到底应该用什么样的模式发展下去。”浙江清华长三角研究院党委委员、副院长杨向东坦诚地说，自收自支的特点倒逼研究院快速成长起来，而“省校合作”的基因，在一定程度上引领和推动了这个难题的破解。
其中一个重要突破发生在与我们息息相关的水生态环境领域。“当时嘉兴面临水质性缺水问题，但背后究竟是何缘由，我们作为这方面的科研人员有责任去搞清楚。”现任生态环境所所长的刘锐，在2007年被引入浙江清华长三院，从此开启了与嘉兴治水的故事。
在市场里考验科研成果
经风雨，方能见彩虹。在成功案例的基础上，浙江清华长三院总结出了“政产学研金介用”的“北斗七星”协同创新理念。在这张图上，“政府”“产业”“高校”“科研”“金融”“中介”“应用”七要素星罗排布，描绘出新型创新载体在推动区域创新体系建设中的路径。
高等院校往往承担着基础研究、系统概念创新和夯实学科科技基础的重任，但要成为一个“产品”还需要跨越前瞻性技术研究、关键技术开发和系统开发等步骤，因周期长、耗时久，科技成果转化的鸿沟也成了业内和世界性难题。
“科技成果转化一头连着高等院校、一头连着企业，新型创新载体就是要在两者之间搭建桥梁，以实现科技与经济融合为目标，优化科技资源配置，促进科技成果转化。”杨向东介绍道，浙江清华长三院作为科技资源配置的重要环节不可或缺，与校、企共同构成完整的创新链。
2022年北京冬奥会上，一张智能电动床火热出圈，不仅可以实现头脚部抬起、按摩、助眠等功能，还能借助床里内置的高灵敏度非接触式传感器，实现心率、呼吸率、打鼾等生命体征数据的监测，让“数字化描述健康”走入大众视野。而这个产品诞生的背后，也是一次“始于研、终于用”的典型实践。
得益于浙江清华长三角研究院智能装备与技术研究中心的雄厚技术支持和积累，产品的生产方麒盛科技股份有限公司将普通的电动床融入健康服务新理念，将企业从嘉兴本土床具制造龙头企业发展成为健康服务智能家居企业的领头羊。
长三院不仅提供传感器技术和人工智能技术助力企业产品创新，还与麒盛科技股份有限公司共同组建了麒盛数据服务有限公司，解决创新技术和产品走向市场进程中的众多问题。“麒盛数据服务有限公司是一个长着清华‘脑袋’和企业‘双足’的企业，让企业家和科学家之间实现了良性沟通，打通了成果转化的‘最后一公里’。”杨向东说道。
一花引得百花开，百花捧出盛景来。这样的例子在浙江清华长三院还有很多。
20年来，从浙江清华长三院“走”出来的科研成果，散落各处，成为驱动地方经济发展的有力引擎：合众汽车2022年销售超15万辆，跻身造车新势力交付量前列；见闻录完整掌握体声波滤波器、双工器等量产制备工艺，实现了国产化替代，正追赶美国博通产量，成为全球最大体声波滤波芯片生产基地；东方科脉公司拥有彩色电子纸核心技术专利体系、全球最大电子纸模组制造能力，覆盖全球主要电子纸应用方案服务商，市场占有率全球第一。
据统计，研究院以科技成果孵化、投资孵化、人才引进等形式，共培育企业1989家。其中，市值超百亿元企业23家，上市或被上市公司并购的企业94家，持有股权的科技企业1000余家，推动一批重大科技落地转化以及多个细分领域的补链、延链和国产替代项目发展，进一步推动和释放区域科技创新体系活力，为推动地方经济高质量发展发挥了创新驱动作用。